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Section CFDT Thales AVS Toulouse
8 novembre 2016

CE QUE VOUS VOULEZ - Résultats de « l’opération chocolat »

CE QUE VOUS VOULEZ - Résultats de « l’opération chocolat »

Le 29 septembre à midi, la CFDT a renouvelé son « opération chocolat », offrant un carré de chocolat pour accompagner le café au restaurant d’entreprise, tout en faisant remplir un questionnaire aux salarié.es sur leur vie dans et autour de l’entreprise.

 Vos retours collectés lors de cette opération ont contribué à la construction du projet social de la CFDT pour les élections professionnelles de novembre 2016. En voici les premiers éléments :

 

 Prestations CE et négociations

 Prestations CE :

Nous avons constaté un fort taux de satisfaction (93% des résultats exprimés) des prestations proposées par le CE.

Un prochain tract sera consacré à ce bilan et à nos propositions.

 

Négociations :

L’action de la CFDT dans la défense des salarié.es et les négociations d’accord d’entreprise est considérée comme efficace (78% des résultats exprimés), même si une partie des salarié.es n’en a pas aujourd’hui une bonne connaissance.

 

En nous appuyant sur les principaux points d’amélioration remontés lors de cette enquête, voici ce que nous proposons de porter dans les négociations pour les 3 années à venir :

  • Pour absorber les baisses de charge et préparer l’avenir du site :

                 -  intensifier les  investissements en Etudes Non Financées ;

                 -  offrir de meilleures conditions d’accompagnement à  la mobilité  (aides financières, « Mises A Disposition ») en mettant en place une Gestion Active de l’Emploi ;

                 -  étudier des transferts de charge entre Bordeaux et Toulouse ;

                 -  utiliser le levier de la formation pour permettre aux salarié.es qui le souhaitent de changer de métier, de poste…

  • Pour les NAO, commencer les négociations plus tôt, obtenir la fin de la fermeture du site en été, la fin du plafonnement « Participation + Intéressement » à 4% de la masse salariale
  • Pour l’environnement, obtenir la mise en place de l’Indemnité Kilométrique Vélo
  • Trouver des solutions pérennes aux problèmes de DSI qui créent du stress
  • Pour le temps de travail, étudier la mise en place d’un Compte-Epargne Temps

 

 Conditions de travail & CHSCT

Nous avons là également constaté une bonne satisfaction (82% des résultats exprimés) des actions du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail du site, animé par la CFDT, avec une partie des salarié.es n’en ayant pas aujourd’hui une bonne connaissance.

 

Il est par contre ressorti que près de la moitié des salarié.es ont des problèmes de condition de travail, essentiellement de bruit et de froid, liés au système de climatisation, avec également quelques insatisfactions concernant l’organisation des projets complexes et la progression de carrière, et quelques problématiques de stress.

 

Depuis de nombreuses années, le CHSCT travaille avec la Direction du site sur le problème de climatisation, et de nombreux essais techniques ont été effectués pour y trouver une solution satisfaisante (différents types d’isolations, panneaux absorbants…). Néanmoins tous ces systèmes ont montré leurs limites. Par contre, lors de l’aménagement récent de la nouvelle zone N500, La système de climatisation a été complétement revu avec un résultat excellent. Nous demandons donc le déploiement de cette solution sur tout le site – sans toutefois généraliser les « open space », comme c’est le cas dans cette zone N500.

 

Concernant les situations de stress, le CHSCT participe à l’analyse collective des facteurs de risques psychosociaux ressortant de l’enquête « stress » PREVENTIS, et à la mise en place d’actions correctives/préventives, avec par exemple cette année l’intervention d’un cabinet extérieur sur une famille professionnelle ainsi que sur une population qui ressortaient en difficulté.

Le CHSCT participe également à la revue des plans d’actions que vous construisez dans vos unités, et constate qu’ils sont de plus en plus « consistants ».

Nous voulons souligner qu’avec une telle démarche globale de prévention des risques psychosociaux (enquête « stress » + restitution aux salarié.es + plan d’action annuel), le site de Thales Avionics Toulouse est l’un des plus avancé du groupe Thales (et même au-delà) en terme de prévention des risques psychosociaux.

 

Dans un autre registre, le travail du CHSCT a abouti à l’augmentation de la taille des vestiaires hommes à l’entresol au mois d’octobre 2016, avec le rajout d’une cinquantaine de casiers.

 

Pour les 3 ans à venir, la CFDT vous propose également de poursuivre son travail sur d’amélioration des locaux, notamment en travaillant en concertation avec les managers et les salarié.es lors de chaque déménagement.

 

Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous (Julien GABRY - 3 19 68 39)

ou lisez les comptes rendus de réunions CHSCT, disponibles sur l’intranet :

http://intranet.peopleonline4.corp.thales/toulouse/pub/les.relations.sociales.cfm

Ainsi que sur le réseau : R:\CHSCT\PUBLIC

 

La CFDT à votre écoute

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